§1 · DASHBOARD
영업 현황
실시간 KPI · HubSpot 동적 임베드 · Diaz 5소스 라이브 플로우
📨Gmail✨ 1시간 전최근 10건
- 04-28 14:06이장규 — 세일즈 가이드 v3 공유
- 04-28 14:02이장규 — 콜드메일 가이드 4/27 신설
- 04-28 13:50외부 — 회신 도착
- 04-28 13:42이장규 — 블로그 가이드 4/19 흡수
- 04-28 13:41이장규 — 운영 피드백 신규 페이지
- 04-28 13:38이장규 — 13진단 인터뷰 가이드 첨부
- 04-28 11:20외부 — 미팅 일정 회신
- 04-28 10:15김근호 — 콜드메일 draft #38
- 04-28 09:30외부 — 단가 문의 회신
- 04-27 18:42이장규 — 청구스 운영 피드백 페이지 공유
- 04-27 16:05김유진 — 주간 회의 자료 공유
- 04-27 14:18외부 — 거래명세서 기능 문의
- 04-27 11:03김근호 — 외부 발송 [APPROVE]
- 04-27 09:24외부 — 견적 회신
- 04-26 17:48김유진 — 발굴 모수 csv 첨부
- ↓ 풀 로그 → i-watch 통합 감시
📅Calendar✨ 1시간 전최근 일정
- 04-30 13:00[데브올] 디아즈 소개 — 이장규·김유진 attendees
- 04-30 11:00[탈로스] 김근호 통화
- 05-01 17:00[데브올] 주간 세일즈 회의 — 회의실 미정
- 05-02 14:00[비즈니스영어랩] 김선태 미팅
- 05-04 09:00i-ax-digest 첫 발송 — 매주 월
- 05-08 10:00[모션랩스] 이우진 후속 통화
- 04-27 05:00리비짓 이우진 통화 — 8월 API 연계 합의
- 04-27 14:30김근호 점심
- 04-25 11:00[법무법인 더스마트] 미팅
- 04-24 15:00[으뜸안전기술] 도입 협의
- 04-23 06:27이권희 팀장 CMS 니즈 조사
- 04-22 16:00[세무법인 서월] 후속 미팅
- 04-21 11:30[에너지솔루션] 신규 컨택
- 04-20 14:00이장규 1on1
- 04-18 10:00[테헤란] 계약 체결 미팅
- ↓ i-schedule-reply 자동 룰 통과 일정만
🎯HubSpot✨ 1시간 전158건 · 30일
- 10-01✅ 김유진 — 해외카드 개발시 연락
- 08-25✅ 김유진 — 품목 상세 분류 및 거래명세서 기능
- 07-20✅ 김유진 — 매입 기능 완료시 연락
- 07-06✅ 김유진 — 매입 기능 개발시 연락
- 06-24✅ 김유진 — 무료체험기간 종료
- ↓ 전체 timeline → 최근 활동 탭
💾Drive · KB✨ 1시간 전최근 갱신
- 04-28 14:00team-knowledge.md — i-watch 자동 누적
- 04-28 11:00sales-priority-guidelines.md — 코칭스 피드백 PART D
- 04-28 10:42weekly-sales-report-20260501.md
- 04-28 09:30industry-trends-q2.md — Q2 동향 SOT
- 04-28 06:00morning-routine-20260428.md
- 04-27 23:59z-daily-backup 일간 백업
- 04-27 23:30contacts-tier1-enriched-20260427.csv
- 04-27 21:50코칭스 운영 피드백 — 13진단 — Shared
- 04-27 17:00z-wrapup-20260427.md
- 04-27 09:00kr-holidays-2026.json — 갱신
- 04-26 23:59z-backup 주간 백업
- 04-26 14:18blog-guide-20260419.md — 이장규 대표
- 04-25 16:00painpoints-q2.md — KB 갱신
- 04-24 11:00competitor-twokay.md — D 누적
- 04-22 14:00regulations-q2.md — 어음부도율 25-09
- ↓ My + Shared 3개 통합 감시
🌐Web 크롤✨ 1시간 전d-pipeline 헤드라인
- 04-28[음식업] 폐업률 19.4% — 2019 이후 최고
- 04-28[B2B] 어음부도율 0.25% (25-09 기준)
- 04-27[규제] PG 수수료 상한 논의 재점화
- 04-26[경쟁] 두루페이 신규 기능 출시
- 04-25[ICP] 환경전문공사업 1,530곳 모수 확보
- ↓ 평일 09·12·15·18·22시 자동 누적
✅ClickUp✨ 1시간 전대표·CTO 신호
- 04-28 21:50이장규 대표 — 코칭스 운영 피드백 페이지 추가
- 04-28 21:48이장규 대표 — 13진단 인터뷰 가이드 1,500단어
- 04-28 18:30김유진 매니저 — 발굴 모수 csv 공유 댓글
- 04-28 16:12CTO 코파운더 — 인보이스 양식 변경 고려
- 04-28 11:18AX 채널 — Diaz 자체 개선 다이제스트
- 04-27 22:00이장규 대표 — 코칭스 - 고객 니즈 페이지
- 04-27 14:00이장규 대표 — 콜드메일 가이드 4/27 신설
- 04-27 09:30김유진 매니저 — 주간 회의 안건 정리
- 04-26 16:48이장규 대표 — 외부 발송 톤 가이드 (5단계)
- 04-25 11:30CTO 코파운더 — API 연동 후보 ERP 검토
- 04-24 17:18김유진 매니저 — 청구스 ICP 모수 검증
- 04-23 09:42이장규 대표 — 발표 톤 정합 — 결과·임팩트 우선
- 04-22 15:00이장규 대표 — 청구스 세일즈 가이드 4/22 → 4/27 갱신
- 04-21 18:00김유진 매니저 — 미팅 공유
- 04-20 11:00이장규 대표 — 외부 발송 PART B v1
- ↓ 마스터 KB SOT · 우선순위 P0
✅다음 액션 3건
- ① 정체 딜 팔로업 · last_modified > 7d, stage ∉ closedwon/lost
- ② 회신율 <5% · 메시지 톤 재검토 + Z 재발송 큐
- ③ 4/30 디아즈 소개 · 이장규 대표 attendees · 발표 자료 점검
📊백데이터 · 자동 갱신
- LOCALDATA 청구스 ICP · Tier1 모수 4,462건 (사당 권역 우선)
- HubSpot 임베드 · 딜·컨택·노트 read-only · 11:00·17:00 동기
- 관리 중인 딜 · 118건 · 자동 스케줄 22
실시간 세일즈 대시보드
2026 목표 매출 3억 원 대비 달성률 · HubSpot deals 실시간 (전체 owner) 실시간 ⏳ 다음 갱신 —
2026 목표
300,000,000원
분기 페이싱 · 청구스 단독
실시간 달성
₩4,446만
14.8% / 3억 · 41건 체결
파이프라인
₩6,716만
미체결 73건
평균 딜 사이즈
₩94만
전체 125건 평균
파이프라인 단계별
📐 Closed-Won 실시간
전체 파이프라인 closed-won 실시간 — a-artifact-refresh 11·17시 자동 갱신.
Closed-Won 건수
41 건
실시간 HubSpot
누적 매출 (실측)
₩4,446만
amount 합산
최대 단일 딜
₩1,700만
테헤란
Top Owner 점유
김유진 51%
21/41건
Source 분포
관찰 · OFFLINE 압도적(≈85%). 큰 딜일수록 OFFLINE 비중 ↑ — 매출 엔진은 콜드 outreach가 아닌 기존 라포·소개 네트워크.
Top 10 Closed-Won (amount DESC)
🏆 Top 10 Closed-Won
| # | 딜 | 금액 | 담당 | 마감일 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 테헤란 | ₩1,700만 | 이장규 | 2026-04-28 |
| 2 | 서경엘리베이터 | ₩360만 | 이장규 | 2025-12-30 |
| 3 | 에너지솔루션 | ₩240만 | 이장규 | 2025-11-24 |
| 4 | 세무법인 서월 | ₩129만 | 이장규 | 2025-11-30 |
| 5 | 법무법인 지주 | ₩108만 | 이장규 | 2025-10-16 |
| 6 | 씨그로 | ₩108만 | 이장규 | 2025-10-16 |
| 7 | 스팬딧 | ₩108만 | 이장규 | 2025-10-22 |
| 8 | 골든웨일즈 | ₩108만 | 이장규 | 2025-12-01 |
| 9 | 법무법인 더스마트 | ₩108만 | 김유진 | 2026-01-14 |
| 10 | 으뜸안전기술 | ₩108만 | 이장규 | 2026-01-29 |
🤝 멤버별 딜 컨트롤
데브올 영업 멤버별 딜 분포·체결·진행 — owner 무관 전체 read.
이장규
jangkyu@devall.org
총 딜
66건
총액
₩8,863만
김유진
yujin@devall.org
총 딜
57건
총액
₩2,995만
김근호
kunho@devall.org
총 딜
2건
총액
₩0
참고 (전직 잔존 deal): 탈로스 · ₩200만 · 계약 체결 [follow-up 생략]
💎 VP × 셀링 포인트 (5+1)
서경엘리베이터 시연 분석 노트 기반.
📚 방향성 정합 추적
대표가 어떤 생각을 갖고 있는지 자료 기반 추적 + 내 머릿속 고민 로그 = 정합성 시각화. 다른 생각·새 탐색이 누적되면 회의 타이밍. 팀원·대표 모두 조회 가능.
🚨 대표 생각 · 자료 기반 추론
04-19
블로그 가이드
"인바운드 채널을 키워야 한다 — 콜드 아웃리치만으론 한계"
"인바운드 채널을 키워야 한다 — 콜드 아웃리치만으론 한계"
04-22
청구스 세일즈 가이드 1판
"외부 발신 톤을 단일 SOT로 통일 — 자료마다 제각각이면 안 됨"
"외부 발신 톤을 단일 SOT로 통일 — 자료마다 제각각이면 안 됨"
04-27
콜드메일 가이드 신설
"콜드 → 워밍업·진단 톤 전환 — 바로 영업 X, 페인 인지부터"
"콜드 → 워밍업·진단 톤 전환 — 바로 영업 X, 페인 인지부터"
04-27
세일즈 가이드 4/27 갱신
"13가치 수치를 메시지에 박아라 — 추상 X, 구체 수치"
"13가치 수치를 메시지에 박아라 — 추상 X, 구체 수치"
04-28
코칭스 운영 피드백
"외부 진단법을 내부에도 적용 — 자기 점검 본격화"
"외부 진단법을 내부에도 적용 — 자기 점검 본격화"
04-28
13진단 인터뷰 가이드 (1,500단어)
"고객 페인 깊이 진단 — 단순 영업이 아닌 진단 컨설팅 톤"
"고객 페인 깊이 진단 — 단순 영업이 아닌 진단 컨설팅 톤"
04-28
장기 고려 기능 — 고객 니즈
"단기 매출 매몰 X, 장기 R&D 방향 명문화"
"단기 매출 매몰 X, 장기 R&D 방향 명문화"
📊 종합 추론
4/19~4/28 일주일에 6종 가이드 연속 신설 = 영업·마케팅·R&D 동시 강화. 영업팀에게 단순 영업 직무가 아닌 톤 정합 + 진단 컨설팅 + R&D 후보 누적 통합 책임 신호.
💭 내 고민 로그 · 질문·탐색·실험
🚚 첫 배포
리플렛 v1 — 5/4 또는 5/8 첫 배포
케이크 픽업·한아름푸드·자택 권역 동선. 사전 시드는 없고 자연 동선만.
케이크 픽업·한아름푸드·자택 권역 동선. 사전 시드는 없고 자연 동선만.
🌱 웜업 생태계
5가지 시장 동시 두드리기 — 한 곳에 다 걸지 않기
2026-04-30 발표 클로징에서 명문화한 전략. 학원 단일 타게팅 → **5가지 시장 동시 컨택**으로 전환: 크로스핏 운영·학원 커뮤니티·인테리어 커뮤니티·일러스트 외주 작업자·작곡 프로듀서. 디아즈에게 컨택 결과를 계속 던지면 **어떤 시장이 더 효율적인지** 같이 다시 짜는 사이클(매주 a-review·격주 회고). 3억 매출 페이싱 = 한 갈래 베팅이 아니라 *효율적 웜업 생태계*. N=3(음원·일러스트·크로스핏) 거래 구조 가설 도출이 본 전략 출발점.
2026-04-30 발표 클로징에서 명문화한 전략. 학원 단일 타게팅 → **5가지 시장 동시 컨택**으로 전환: 크로스핏 운영·학원 커뮤니티·인테리어 커뮤니티·일러스트 외주 작업자·작곡 프로듀서. 디아즈에게 컨택 결과를 계속 던지면 **어떤 시장이 더 효율적인지** 같이 다시 짜는 사이클(매주 a-review·격주 회고). 3억 매출 페이싱 = 한 갈래 베팅이 아니라 *효율적 웜업 생태계*. N=3(음원·일러스트·크로스핏) 거래 구조 가설 도출이 본 전략 출발점.
🧠 이해의 척도
어린 아이에게 설명할 수 없다면 — 우리도 완전히 이해한 게 아니다
2026-04-30 헌장 v3.1-r2 6살 톤 산출물 언어 룰 신설 시 도출. **"6살 톤 강제"가 아니라 "이해의 척도"가 본질** — 팀이 이해 못 하는 jargon = 본인도 완전히 이해 못 한 신호. "내가 더 많이 안다"는 표시로 어려운 말 쓰지 않을 것. 외부·내부 모든 산출물(슬라이드·메일·KB·헌장·발표 본문) 작성 전 자체 검열 의무. 위반 1건 = A 즉시 정정·재작성. 본 룰 영구 발효(Tier 3).
2026-04-30 헌장 v3.1-r2 6살 톤 산출물 언어 룰 신설 시 도출. **"6살 톤 강제"가 아니라 "이해의 척도"가 본질** — 팀이 이해 못 하는 jargon = 본인도 완전히 이해 못 한 신호. "내가 더 많이 안다"는 표시로 어려운 말 쓰지 않을 것. 외부·내부 모든 산출물(슬라이드·메일·KB·헌장·발표 본문) 작성 전 자체 검열 의무. 위반 1건 = A 즉시 정정·재작성. 본 룰 영구 발효(Tier 3).
🎯 AX 본질
무엇으로 만들었는지가 아니라 — 그것으로 무엇을 할 것인지
2026-04-30 발표 클로징에서 명문화. AX는 *도구·플랫폼·기술 스택*이 아니라 *그것으로 도달하려는 결과·임팩트*가 본질. 데브올컴퍼니 입사 10일 동안 디아즈·그노허브 셋업한 것은 *수단*. 진짜 평가는 "이걸로 청구스 매출 3억까지 갈 수 있느냐". *"잘 한 번 해보겠습니다."* 발표 마무리.
2026-04-30 발표 클로징에서 명문화. AX는 *도구·플랫폼·기술 스택*이 아니라 *그것으로 도달하려는 결과·임팩트*가 본질. 데브올컴퍼니 입사 10일 동안 디아즈·그노허브 셋업한 것은 *수단*. 진짜 평가는 "이걸로 청구스 매출 3억까지 갈 수 있느냐". *"잘 한 번 해보겠습니다."* 발표 마무리.
💡 제품 본질 가설
미수 해결 = 깨진 신뢰에 대한 보상
청구스 페인 본질 재정의 시드. 미수 = 단순 회수 누락이 아니라 약속 위반의 정량화된 흔적. 제품 = 회수 도구 → 신뢰 회복 인터페이스. 외부 발신 톤 채권 추심 → 관계 복원 검토 가능. 마스터 KB §2 한 줄 정의 재정의 후보.
청구스 페인 본질 재정의 시드. 미수 = 단순 회수 누락이 아니라 약속 위반의 정량화된 흔적. 제품 = 회수 도구 → 신뢰 회복 인터페이스. 외부 발신 톤 채권 추심 → 관계 복원 검토 가능. 마스터 KB §2 한 줄 정의 재정의 후보.
🎯 포지션 전환
첫 거래부터 신뢰 쉽게 쌓는 포지션
사후 대응(미수 해결) → 사전 설계(신뢰 인프라). 치료제 → 백신. 청구스 = 거래처 검증 데이터 0인 첫 거래 순간의 신뢰 대리 인프라. ICP 확장 가능성: 미수 누적 사장님 + 신규·확장기 사장님 이중 공략. 13가치 단일 축 → 이중 축 재배치 후보. 리스크: 신뢰 추상화·수치 충돌·도입 트리거 약화.
사후 대응(미수 해결) → 사전 설계(신뢰 인프라). 치료제 → 백신. 청구스 = 거래처 검증 데이터 0인 첫 거래 순간의 신뢰 대리 인프라. ICP 확장 가능성: 미수 누적 사장님 + 신규·확장기 사장님 이중 공략. 13가치 단일 축 → 이중 축 재배치 후보. 리스크: 신뢰 추상화·수치 충돌·도입 트리거 약화.
📱 ICP 확장
인스타·SNS 굿즈·핸드메이드 셀러
첫 거래 신뢰 가설의 가장 극단적 시장. 거래처 검증 데이터 0, 사업자등록 없는 개인 셀러 다수, 분쟁 시 법적 보호 약함 → 시스템 신뢰 보증 수요 큼. 청구스가 SNS 거래 표준 정산·청구 흐름이 되면 진입 자체가 시그널. 쇼핑몰 솔루션 아님 — 그 사이 빈 공간.
첫 거래 신뢰 가설의 가장 극단적 시장. 거래처 검증 데이터 0, 사업자등록 없는 개인 셀러 다수, 분쟁 시 법적 보호 약함 → 시스템 신뢰 보증 수요 큼. 청구스가 SNS 거래 표준 정산·청구 흐름이 되면 진입 자체가 시그널. 쇼핑몰 솔루션 아님 — 그 사이 빈 공간.
💼 ICP 확장
1인 외주·서비스 사업자 (계약 후 청구·정산)
디자이너·개발자·작가·강사·컨설턴트·스튜디오·공방. 계약서는 있으나 청구·세금계산서·수금이 카톡·문자·구두로 끊김. 청구스가 계약↔정산 간극 표준화. 건당 거래·계약형 시장은 기존 ICP(반복거래·미수누적)와 다른 페인 — 신뢰·정산 안전이 핵심. 첫 거래 신뢰 포지션 채택 시 자연스럽게 편입.
디자이너·개발자·작가·강사·컨설턴트·스튜디오·공방. 계약서는 있으나 청구·세금계산서·수금이 카톡·문자·구두로 끊김. 청구스가 계약↔정산 간극 표준화. 건당 거래·계약형 시장은 기존 ICP(반복거래·미수누적)와 다른 페인 — 신뢰·정산 안전이 핵심. 첫 거래 신뢰 포지션 채택 시 자연스럽게 편입.
🎯 시장 포지셔닝
ERP 미진입 시장 우회 점유 전략
기존 고민: ERP 본진이 청구스 기능 포함 → 경쟁 부담. 전환 시각: ERP 도입 안 해본 사장님 = 청구스 무주공산. 명제 "ERP까진 과하고, 엑셀·카톡으론 부족한 사장님을 위한 크기". ERP = 풀스택 / 청구스 = 거래 흐름만 정확히. SNS 셀러·1인 외주·첫 거래 신뢰 수요와 자연 정합. 시장 성숙 후 ERP가 청구스 연계·인수 후보로 진입 가능.
기존 고민: ERP 본진이 청구스 기능 포함 → 경쟁 부담. 전환 시각: ERP 도입 안 해본 사장님 = 청구스 무주공산. 명제 "ERP까진 과하고, 엑셀·카톡으론 부족한 사장님을 위한 크기". ERP = 풀스택 / 청구스 = 거래 흐름만 정확히. SNS 셀러·1인 외주·첫 거래 신뢰 수요와 자연 정합. 시장 성숙 후 ERP가 청구스 연계·인수 후보로 진입 가능.
📐 ICP 분류 가설 (메타)
거래 구조별 ICP 분류 — 페인 카테고리가 아니라 결제 시점·매개로 분류
오너 4/29 N=3 외부 컨택 후 도출 가설. **A 후결제·미수 누적형** (학원·B2B 거래·세무·노무) → 청구스 핵심 페인 정중앙, 1순위 ICP. **B 선결제·갱신형** (크로스핏·필라테스·헬스·구독·SaaS) → 미수 위험 0이지만 갱신 자동화·결제 수단 다양화 가치 → 2순위, 메시지 전환 필요('미수 해결' → '100명 갱신 자동화·앱 없이 링크 결제'). **C 플랫폼 매개형** (크몽·SM·배달앱·이크크) → 결제 인프라 흡수, 직접 page in 어려움 → 강등. **검증 방법** — N=5 추가 샘플 (선결제 카테고리 2건+ / 후결제 3건+) 시 분류 정확도 측정. 본 가설 통과 시 ICP 우선순위 표·콜드메일·리플렛 톤 모두 거래 구조 축으로 재배치.
오너 4/29 N=3 외부 컨택 후 도출 가설. **A 후결제·미수 누적형** (학원·B2B 거래·세무·노무) → 청구스 핵심 페인 정중앙, 1순위 ICP. **B 선결제·갱신형** (크로스핏·필라테스·헬스·구독·SaaS) → 미수 위험 0이지만 갱신 자동화·결제 수단 다양화 가치 → 2순위, 메시지 전환 필요('미수 해결' → '100명 갱신 자동화·앱 없이 링크 결제'). **C 플랫폼 매개형** (크몽·SM·배달앱·이크크) → 결제 인프라 흡수, 직접 page in 어려움 → 강등. **검증 방법** — N=5 추가 샘플 (선결제 카테고리 2건+ / 후결제 3건+) 시 분류 정확도 측정. 본 가설 통과 시 ICP 우선순위 표·콜드메일·리플렛 톤 모두 거래 구조 축으로 재배치.
🏋️ 선결제 모델 메시지 전환
크로스핏·헬스·필라테스 — '갱신 자동화 + 결제 수단 다양화' 메시지
크로스핏 박스(N=1, 회원 ~100명) 케이스: '미수금' 메시지 안 통함(선결제 모델). 그러나 **청구스 링크·카톡 발송·월 주기 자동·다결제 통합 설명 시 생각의 텀 진입**. 페인 *분산되어 인지 약화*된 케이스 — 100명 갱신 추적 부담은 실재하나 일상화로 인지 안 됨. 메시지 후크 — '회원이 안 와도 결제 갱신 진행' / '카톡 한 통이면 됨' / '앱 설치 강요 없음' / '카드·계좌·페이 다 되는 단일 링크'. 인접 카테고리 — 필라테스·요가·헬스·태권도·골프레슨·구독형 케이크·반찬가게.
크로스핏 박스(N=1, 회원 ~100명) 케이스: '미수금' 메시지 안 통함(선결제 모델). 그러나 **청구스 링크·카톡 발송·월 주기 자동·다결제 통합 설명 시 생각의 텀 진입**. 페인 *분산되어 인지 약화*된 케이스 — 100명 갱신 추적 부담은 실재하나 일상화로 인지 안 됨. 메시지 후크 — '회원이 안 와도 결제 갱신 진행' / '카톡 한 통이면 됨' / '앱 설치 강요 없음' / '카드·계좌·페이 다 되는 단일 링크'. 인접 카테고리 — 필라테스·요가·헬스·태권도·골프레슨·구독형 케이크·반찬가게.
🚫 ICP 강등 후보
크리에이티브 외주 1인 사업자 — 결제 페인 플랫폼·관습으로 해소
오너 외부 컨택 N=2 샘플: ⒜ 음원 프로듀서·공연자(4/28) — 공연·작업물 대금 정상 결제, 지연 없음 ⒝ 일러스트 외주 1인(4/29) — 크몽 등 플랫폼 통해 결제, 개인 거래 시 3.3% 원천징수 후 개별 정산. 패턴: **크리에이티브 외주 1인 사업자는 결제 인프라가 이미 플랫폼·관습으로 해결됨** — 미수금·입금 확인 페인 약함. 다만 잔여 angle: ⒤ 플랫폼 외 거래 비중 높은 경우 ⒥ 다중 클라이언트 동시 관리 페인 ⒦ 크몽 수수료 부담 vs 청구스 수수료 비교 ⒧ 플랫폼 미진입 작가·신생 외주자. 강등 후보지만 angle별 분기 시 일부 ICP 가능. 추가 샘플 필요(N≥5 권장).
오너 외부 컨택 N=2 샘플: ⒜ 음원 프로듀서·공연자(4/28) — 공연·작업물 대금 정상 결제, 지연 없음 ⒝ 일러스트 외주 1인(4/29) — 크몽 등 플랫폼 통해 결제, 개인 거래 시 3.3% 원천징수 후 개별 정산. 패턴: **크리에이티브 외주 1인 사업자는 결제 인프라가 이미 플랫폼·관습으로 해결됨** — 미수금·입금 확인 페인 약함. 다만 잔여 angle: ⒤ 플랫폼 외 거래 비중 높은 경우 ⒥ 다중 클라이언트 동시 관리 페인 ⒦ 크몽 수수료 부담 vs 청구스 수수료 비교 ⒧ 플랫폼 미진입 작가·신생 외주자. 강등 후보지만 angle별 분기 시 일부 ICP 가능. 추가 샘플 필요(N≥5 권장).
🎯 매출 목표
2026 청구스 매출 3억 원
1차 작업 시 2억 목표 → 4/28 오너 직접 결정으로 3억 상향. 모든 판단의 수렴 기준 (헌장 Mission).
1차 작업 시 2억 목표 → 4/28 오너 직접 결정으로 3억 상향. 모든 판단의 수렴 기준 (헌장 Mission).
🤝 파트너십
모션랩스(이우진) 8월 청구스 API 연계
리비짓 운영 中. 신세계병원 케이스 동행. 8월 본격 합의.
리비짓 운영 中. 신세계병원 케이스 동행. 8월 본격 합의.
🏥 트랙 분리
아셉틱 AI · 신세계병원 트랙
데브올↔아셉틱 공급계약 카운터파티. 신세계 도입은 아셉틱 채널이 메인. 모션랩스(리비짓)는 8월 동행 후보로 별도 관리.
데브올↔아셉틱 공급계약 카운터파티. 신세계 도입은 아셉틱 채널이 메인. 모션랩스(리비짓)는 8월 동행 후보로 별도 관리.
🚫 채널 결정
카카오톡 발송 — Diaz outreach 제외
청구스 카톡 알림은 인바운드 영역으로 한정. Diaz outreach 자동화 확장 후보에서 제외.
청구스 카톡 알림은 인바운드 영역으로 한정. Diaz outreach 자동화 확장 후보에서 제외.
💊 ICP 질문
약국이 잠재 고객사가 될 수 있을까?
대화 중 직접 떠올린 질문. 처방·결제 자동화 페인 가능성. 단가·거래량 적합도 검증 필요.
대화 중 직접 떠올린 질문. 처방·결제 자동화 페인 가능성. 단가·거래량 적합도 검증 필요.
📄 리플렛 정책
오프라인 리플렛 — 사전 시드·아웃리치 금지
유입 후 관리만. 미리 뿌리지 않음. 자연 방문·구두 소개로 들어온 리드만 후속 처리.
유입 후 관리만. 미리 뿌리지 않음. 자연 방문·구두 소개로 들어온 리드만 후속 처리.
🎯 정합성 매트릭스 + 🔥 회의 큐
| 항목 | 대표 생각 | 내 입장·결정 | 상태 |
|---|---|---|---|
| 인바운드 채널 | 블로그 가이드 신설 (4/19) | — | ❓ 미회신 |
| 외부 발신 SOT | 단일 SOT 통일 (4/22) | 마스터 KB 절대 준수 (제3조 ① 격상) | ✅ 정합 |
| 콜드메일 톤 | 워밍업·진단 톤 (4/27) | — | ❓ 미회신 |
| 자기 점검 | 외부 진단법 내부 적용 (4/28) | 그노허브 = 청구스 자기 점검 도구 | ✅ 정합 |
| 13진단 인터뷰 | 1,500단어 가이드 (4/28) | — | ❓ 미회신 |
| 장기 R&D | 로드맵 명문화 (4/28) | — | ❓ 미회신 |
| 약국 ICP 검토 | (미언급) | 잠재 가능성 떠올림 (4/29) | ❓ 공유 필요 |
| 모션랩스 8월 연계 | (미공유) | 4/27 통화 합의 | ❓ 공유 필요 |
| 그노허브 정체성 | (미공유) | 1인 운영 도구로 정리 (4/29) | ❓ 공유 필요 |
🔥 회의 큐 — 회의 타이밍 트리거
- 대표 시그널 6종에 대한 내 입장 정리 — 블로그·콜드메일 톤·13진단·장기 R&D 4건 미회신
- 약국 ICP 검토 공유 — 잠재 가능성 떠올림, 대표 의견 필요
- 모션랩스 8월 API 연계 진행 보고 — 6월 인터뷰 셋업 동의 여부
- 그노허브 정체성 — 1인 도구 → 격상 시점 — 외부 솔루션화 또는 팀 격상 트리거
❓ 항목 *7건* 누적 → 차주 회의 안건 권장 (5/1 금 17:00 정기 회의 또는 1on1)
📝 본 SOT 탭은 팀원·대표 누구나 조회 가능. 대표는 좌측 자기 시그널 + 우측 김근호 고민 로그 동시 참조. 회의 시 ⚠️·❓ 항목부터 시작하면 의사결정 효율.
§2 · SALES FLOW
Diaz 세일즈 플로우
데브올컴퍼니 팀 내부 도입 정당화 · 1인 세일즈 압축 · Before/After + 7단계 + 매출 페이싱 + Q&A + VP
⚙ Before / After
BEFORE — 오너 단독
~40h / 주 (추정)→
AFTER — Diaz 협업
~12h / 주 (추정)📋 세일즈 7단계 × 에이전트 책임
| 단계 | 실행 | 스케줄 | 오너 개입 |
|---|
📊 매출 페이싱 — 3억을 함수로
❓ 팀 Q&A
🚀 Next Step
§3 · MARKET INTEL
시장 동향 + Q2 액션
청구스 도메인 산업 동향 · KB SOT: industry-trends-q2.md
🔢 6대 KPI
크롤 인텔
0
최신 KB md
신규 발굴
6
kb-prospects
HubSpot 매칭
0
cross-ref
LOCALDATA Tier1+2
22
/ 100개 업종
어음부도율
0.25%
25-09
음식업 폐업률
19.4%
2019 이후 최고
① 모닝 크롤 인텔
d-pipeline 헤드라인 누적 대기 중
② 신규 발굴
③ Q2 액션플랜
④ LOCALDATA Tier 분류
⑤ 미수·결제 리스크
업종별 시그널
📚 연관 KB
규제 동향kb-regulations.md
결제 리스크industry-payment-risk-q2.md
공공조달kb-public-procurement.md
페인포인트kb-painpoints.md
경쟁사kb-competitive.md
잠재고객kb-prospects.md
분기 동향industry-trends-q2.md
§2 · EXTERNAL
외부 자료
현장에 들고 갈 인쇄물·홍보물 — 5가지 룰 통과한 것만 (이장규 대표 가이드 정합)
외부 발신 룰 · 한 줄 정의 · 5단계 · 13가치 수치 3+ · 핵심 메시지 톤 · CTA 2종 — 모든 외부 자료는 빌드 시 자동 검증. 외부 메일 작성·발송은 헌장 v3.1 Tier 3로 영구 폐기 (2026-04-30).
§3 · DIAZ?
DIAZ?
그노허브를 자동으로 굴리는 4체 AI 시스템 — 22개 자동 스케줄 · 8개 외부 시스템 연결. 본 사이트 자체도 DIAZ의 산출물.
🔌 5단계 자동화 회로
외부 입력
📨Gmail
메일·반송 감시
📅Calendar
일정 정리
🎯HubSpot
딜·노트·활동
✅ClickUp
대표·CTO 신호
💾Drive
자료 변경 감시
🌐Web 크롤
시장·경쟁사
수집·정리
🦎D · 데하카
웹 크롤·ICP 발굴
d-pipeline · dz-prospect
d-pipeline · dz-prospect
🔮I · 이즈샤
5소스 통합 감시·전략
i-watch · morning-routine · i-strategy
i-watch · morning-routine · i-strategy
검토 게이트
🧬A · 아바투르
규율·헌장 위반 차단·자동화 검수
a-healthcheck · a-review · a-artifact-refresh
a-healthcheck · a-review · a-artifact-refresh
🛡안전 게이트
제1조 발송 주권
제2조 커넥터 권한
제3조 외부 KB
제2조 커넥터 권한
제3조 외부 KB
실행
⚡Z · 자가라
외부 쓰기 단독 책임
z-draft-outreach · z-wrapup · z-sales-report · z-backup
z-draft-outreach · z-wrapup · z-sales-report · z-backup
👤오너 [APPROVE]
외부 발송 명시 승인 게이트
외부 출력
📨Gmail draft
콜드메일·회신
🎯HubSpot 노트
미팅·통화·합의
📅Calendar 일정
자동 등록
📨Telegram
루틴·승인 신호
☁️Cloudflare
사이트 자동 배포
💾Drive 백업
일·주 자동 백업
D · 수집
I · 정리·전략
A · 검토
Z · 실행
실시간 데이터 흐름
👥 4체 멤버 — 책임 분리
🦎
수집·탐색·정찰
D · DEHAKA
데하카
웹 크롤링·ICP 발굴·경쟁사 정찰. 외부에서 본질만 가져와 I에게 인계합니다.
🔮
전략·감시·파이프라인 허브
I · IZSHA
이즈샤
Gmail·Calendar·HubSpot·ClickUp·Drive 5소스 통합 감시. 회신·일정 조율·전략 검토.
⚡
실행·집행·외부 쓰기
Z · ZAGARA
자가라
Gmail draft·HubSpot 노트·캘린더 등록·Drive 백업·일·주간 랩업. 외부 쓰기는 전부 Z 단독.
🧬
검토·규율·효율화
A · ABATHUR
아바투르
D·I·Z 산출물 검토. 헌장 위반 차단. 반복 패턴 자동화 권고.
❓ Q&A — 자주 받는 질문
왜 봇 4개로 쪼갰어요? 1개로도 되지 않나요?
실행 권한과 검토 권한을 같은 주체에 두면 안전 게이트가 무력화돼요. 외부 쓰기는 Z만, 검토는 A만 — 책임 분리가 안전 설계의 출발입니다. 이름(D·I·A·Z) 머리글자가 모여 팀명이 됐어요.
자동화가 잘못된 메일을 외부에 보내는 사고는 어떻게 막죠?
외부 수신인 1명 이상 포함된 모든 메일은 draft만 생성, 오너의 명시적 [APPROVE]가 있어야만 send. 헌장 제1조 예외 없음. 벌크 10건↑은 사전 목록 + 추가 승인.
이거 청구스 끝나면 어떻게 돼요? 사내 자산으로 남나요?
v1은 청구스 세일즈 전용. 다만 D·I·A·Z 4체 구조와 안전 게이트는 일반화 가능 — 옮길 때 바뀌는 건 KB·스케줄 일부. 회사 차원 AX 자산으로 남기는 방향이 자연스러움.
유지비용은 통제되나요?
메타데이터(헌장·Spec·디자인)는 Opus, 일상 운영(브리핑·드래프트)은 가벼운 모델 분리 — 헌장 제5조 ③ 명문화. 호스팅은 Cloudflare Pages + Access SSO.
Diaz가 멈추면요?
Diaz는 보조이지 의사결정자가 아님. 멈춰도 오너 단독 운영(Before)으로 즉시 회귀 가능, 단일 진실 소스가 MD·Drive에 백업돼 재가동 비용 낮음.
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SPEC
v3.0
SPEC
v3.0
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CHARTER
v3.0
CHARTER
v3.0
자동 스케줄
22
매일·주간·격주 동시 가동
연결 외부 시스템
8
Gmail · Calendar · HubSpot · ClickUp · Drive · Web · Telegram · Cloudflare
4체 에이전트
4
D · I · A · Z 책임 분리
안전 게이트
5
헌장 5원칙
자동 갱신 주기
11·17시
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